很多情况下，稍微的松懈，片刻的疏忽，一时的麻痹，都可能造成意想不到的严重后果，一些严重的事故、险情、隐患，往往是由阀门开关不到位、数据掌握不准确、防护品佩戴不齐全、规程执行不严格这样一些小过错、小过失引起和诱发的。因而，对 “低老坏”及诸如此类的问题非但不能小视，而且要 “小题大做”。
近日，宏力化工一部大力整治“低老坏”，从细节入手从小事抓起，整治存在的“低老坏”。突出强化“三基”、反“三违”的管理，强化安全生产管理，狠抓装置设备管理，排除设备隐患、实现装置各项指标达标。发动职工查找和改正工作中的“低老坏”，有能力的自己动手整治“低老坏”，从严要求从小事抓起。
整治“低老坏”人人有责，大家行动起来整治“低老坏”，杜绝“低老坏”的发生，确保装置安全生产。为公司2025年创造更高的效益。(宏力化工一部一班 何超洁)