在宏兴质检中心，良好的卫生环境不仅是工作的基本要求，更是保障产品质量、提升工作效率的重要前提。为了进一步强化卫生管理，确保工作区域干净整洁，张主任积极推行全员参与的卫生管理模式，成效显著。
张主任精心策划，安排夜班人员承担起记录卫生工作的重任。每晚，夜班人员在完成卫生打扫后，会拍摄清洁照片，这些照片真实地反映了卫生清理的成果，发送至职工群。
通过这种方式，全体职工都能直观看到卫生打扫的情况，形成了人人参与、人人监督的良好氛围。大家在群里积极交流，分享卫生打扫的小技巧，对优秀的卫生成果给予赞扬，发现问题也能及时提出改进建议。这种互动不仅增强了职工的责任感，还促进了团队之间的沟通与协作。
人人参与的卫生管理模式，让质检中心的面貌焕然一新。工作环境干净整洁，仪器设备一尘不染，货物摆放整齐有序。这不仅为职工创造了舒适的工作环境，也提升了质检工作的准确性和效率。因为在整洁的环境中，职工能够更加专注于工作，减少因环境因素导致的误差和失误。
在未来，质检中心将继续坚持这一有效的卫生管理方式，不断完善细节，持续提升卫生标准。相信在全体职工的共同努力下，宏兴质检中心将始终保持整洁、高效的工作环境，为公司的发展提供坚实保障，向着更高的目标稳步迈进 ，以卓越的卫生环境和工作成果展现宏兴质检中心的风采。（李尚儒）